| Форум > Архив "О мужчинах" > Ноябрь 2005 года > Внимание вопрос |
Внимание вопрос
Скажите, как построить подчиненных не прослыв при этом сволочью?
Малена © (24.11.2005 14:11)
Прямая ссылка
верно подмечено)))
фр © (24.11.2005 15:11) Прямая ссылка
важен результат
фр сволочь © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
прослыви ужасной сволочью, что б строились, еще до твоего входа в офис
ЛеньТ © (24.11.2005 15:11) Прямая ссылка
Малена © (24.11.2005 14:11)
интеллигентно
я © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
я © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
составить грамотную систему поощрения за работу, а не наказания за ее неделание))))
сливка © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
сливка © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
какое поощрение
мои же поручения мне предлагают делать самой
это как называется?
Малена © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
Малена © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
это называется отсуствие авторитета, маленк.
ты может быть и руководитель, но формальный - вот тебе и отказывают.
сливка © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
сливка © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
ну я работаю тут только вторую неделю
пока еще не разобралась
и люди которые мои хоть и подчиненные но разбираются в делах лучше меня
наглеют
Малена © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
Малена © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
ааааа, ну тады тебе надо сделать как киса сказала, мягко, но настойчиво потребовать помощи)))
сливка © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
сливка © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
просто часто наталкиваюсь на выражение лица типа " ниче не знает, а что то хочет" со стороны одной девочки
к тому же моих поручения она не выполняет, ссылаясь на свою тотальную занятость.
а сегодня предложила мне сделать кое что самой, потому что она опять же занята. мне не хочется портить отношения прям со своим приходом. но это мне не нравится
Малена © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
Малена © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
ты ее единственный начальник, который дает ей поручения?
если да - то расставь приоритеты. если у нее и правда много дел, то объясни, что надо сделать сначала, что потом.
если же она получает задания не только от тебя, то тогда сложнее. тебе.
нк © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
нк © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
она получает задания не только от меня
но ее непосредственный начальник -я. оценку ее работу по итогам периода проводить буду я, короче ее дальнейшая тут судьба зависит от меня.
она по моему еще этого не поняла
Малена © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
Малена © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
тебя представили коллективу? объяснили, кто ты и кто тебе подчиняется? нет - тогда по ходу будет всем ясно
у тебя два варианта:
либо пригласить ее на разговор и обяъснить. плюс к этому посмотреть ее нагрузку и распределить приоритетность дел
либо подождать конца периода, поставить оценку и тогда она поймет
нк © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
нк © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
пожалуй вызову ее завтра на разговор.
не послушает предупреждение, тогда и выставлю ей оценки
Малена © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
Малена © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
маленк, у нее какая должность?
сливка © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
сливка © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
она секретарь нашего отдела
сидит у нас на ресепшен
Малена © (24.11.2005 15:11) Прямая ссылка
Малена © (24.11.2005 15:11) Прямая ссылка
тюююююююююю
фр © (24.11.2005 15:11) Прямая ссылка
фр © (24.11.2005 15:11) Прямая ссылка
ну. и не слушается (
Малена © (24.11.2005 15:11) Прямая ссылка
Малена © (24.11.2005 15:11) Прямая ссылка
наверное она уже давно там работает)))
маленк, в любом случае мне кажется ссориться с ней не надо, а вот пояснить кто кому подчиняется нужно))
сливка © (24.11.2005 15:11) Прямая ссылка
сливка © (24.11.2005 15:11) Прямая ссылка
тогда ей надо пояснить просто кто её работу оценивать будет, чтоб она приоритеты выставляла или посылал всех к тебе)))
сливка © (24.11.2005 15:11) Прямая ссылка
сливка © (24.11.2005 15:11) Прямая ссылка
да я завтра ей все и расскажу )
Малена © (24.11.2005 15:11) Прямая ссылка
Малена © (24.11.2005 15:11) Прямая ссылка
нежнее, малекн, нежнее))))
сливка © (24.11.2005 15:11) Прямая ссылка
сливка © (24.11.2005 15:11) Прямая ссылка
ну ты ей скажи это. мол отношения портить не хочу, но мне не нра, что ты при всей своей занятости отказываешься выполнять мои поручения. если тебе что-то не нра, то ты вольна высказаться со мной, а делать лица и посылать меня не надо. ну и в том же духе)))
че как маленькая то? она кто?
сливка © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
сливка © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
не)) сливк, это не разговор начальника и подчиненного))) это скорее дружеская беседа)))
нк © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
нк © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
есть варианты, кис))))
подчиненые бывают разные и с ними разные складываются отношения.
сливка © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
сливка © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
мож и есть) но имхо такой вариант выглядит как попытка "подружить" - а это не путь к успеху)) начальник в первую очередь начальник, а потому уже друг, приятель, собутыльник))
нк © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
нк © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
а от тона разговора оч. много зависит)))
все тоже мона сказать таким тоном, что о дружбе и мысли не проскочит)))
сливка © (24.11.2005 15:11) Прямая ссылка
сливка © (24.11.2005 15:11) Прямая ссылка
а еще самой быть профессионалом,чтобы тебя уважали
фр © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
фр © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
или выглядить как профи)))
сливка © (24.11.2005 15:11) Прямая ссылка
сливка © (24.11.2005 15:11) Прямая ссылка
верно подмечено)))
фр © (24.11.2005 15:11) Прямая ссылка
девченки ) да ее работа административная
профи из себя строить перед ней не катит )
ее дела письма слать, да курьеров заказывать
Малена © (24.11.2005 15:11) Прямая ссылка
Малена © (24.11.2005 15:11) Прямая ссылка
я не то чтобы как маленькая
просто реально не люблю конликтов на рабочем месте )
всегда хочется как то нормально вписаться в коллектив
Малена © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
Малена © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
важен результат
фр сволочь © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
ну нормальные отношения тоже результат по моему
не?
Малена © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
Малена © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
изначально,а если не понимают-се ля ви
фр © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
фр © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
нормальные отношения будешь стороить после того как тебя примут в качестве руководителя.
в общем тебе надо показать им, что ты главная)))
сливка © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
сливка © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
авторитетом задушить)
нк © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
нк © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
я только пришла и кое кто еще не понял, что я евойный начальник )
Малена © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
Малена © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
спокойно объясни
если человек старше тебя, то будут проблемы. пока ты не докажешь, что ты проф.
нк © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
нк © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
лучше подушкой
ЛеньТ © (24.11.2005 15:11) Прямая ссылка
ЛеньТ © (24.11.2005 15:11) Прямая ссылка
сиськами, сиськами!!! :)))
Глум © (24.11.2005 15:11) Прямая ссылка
Глум © (24.11.2005 15:11) Прямая ссылка
офф. выхухоль, я те не могу ответить в личку, но откуда? в 20 то лет?
Малена © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
Малена © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
Срочно)))
nadushka (02:57 PM) :
Сегодня в 15ч.00мин. по Московскому времени состоится всемирная медитация по "ПОСЫЛУ РАБОТЫ НА..." Просим подготовиться заранее и отменить все деловые встречи и неотложные дела. Разошли это сообщение всем знакомым, и на 5 минут по всему миру перестанут стучать клавиши клавиатур, шелестеть бумаги и звонить телефоны. Люди оторвутся от мониторов и увидят улыбающиеся лица коллег. Подари им и свою улыбку. Присоединяйся!!!
нк © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
нк © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
хахахахах
это чрезе 5 минут )
Малена © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
Малена © (24.11.2005 14:11) Прямая ссылка
а я прочитала раньше, но забыла(
кш © (24.11.2005 15:11) Прямая ссылка
кш © (24.11.2005 15:11) Прямая ссылка
Я грю так:
меня слушацо мля!
А потом улыбнуться.
le chat © (24.11.2005 15:11) Прямая ссылка
le chat © (24.11.2005 15:11) Прямая ссылка
так вот прям и скажу в след раз )
Малена © (24.11.2005 15:11) Прямая ссылка
Малена © (24.11.2005 15:11) Прямая ссылка
насаммделе, тут надо не бычкой, а лаской)))
le chat © (24.11.2005 15:11) Прямая ссылка
le chat © (24.11.2005 15:11) Прямая ссылка
чё, мля?? :)))
Глум © (24.11.2005 15:11) Прямая ссылка
Глум © (24.11.2005 15:11) Прямая ссылка
улыбаюсь))))
le chat © (24.11.2005 15:11) Прямая ссылка
le chat © (24.11.2005 15:11) Прямая ссылка
тактично и ненавязчиво поставить всех на места...ИМХО
Хельга_From_Moscow © (24.11.2005 15:11) Прямая ссылка
Хельга_From_Moscow © (24.11.2005 15:11) Прямая ссылка
прослыви ужасной сволочью, что б строились, еще до твоего входа в офис
ЛеньТ © (24.11.2005 15:11) Прямая ссылка
Просто общайтесь с ними по-человечески, чаще хвалите, люди это любят и начинают усердней работать :)
Grill © (24.11.2005 15:11) Прямая ссылка
Grill © (24.11.2005 15:11) Прямая ссылка
